Bærekraft
Generelle opplysninger
Grunnlag for utarbeiding (B1)
Denne rapporten er utarbeidet i henhold til VSME-standardens grunnmodul og detaljert modul og dekker virksomhetens bærekraftsarbeid for rapporteringsperioden. Ingen informasjon er utelatt fordi den anses som gradert eller sensitiv informasjon. Rapporten er utarbeidet på individuell basis og følger samme prinsipp som årsregnskap.
Tinde Sparebank er registrert som aksjeselskap og opererer innenfor NACE-kode 64190. I 2025 hadde virksomheten balansesum på 14,515 MRD NOK, salgsinntekter på 376,272 MNOK, og per 31.12 2025 104 ansatte.
Tinde Sparebank er et resultat av fusjonen mellom Romsdal Sparebank og Sunndal Sparebank 2 juni 2025. Data brukt i denne rapporten er basert på informasjon per 31.12.2025 og inkluderer informasjon fra begge de tidligere bankene hvis ikke annet oppgitt.
Tinde Sparebank har en tilstedeværelse på ni lokasjoner i Norge. Åtte av bankens ni kontorer er i dag sertifisert i henhold til miljøfyrtårn.
| Kontorer | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Adresse | Postnummer | By | Land | Koordinater | |
| Kontor Elnesvågen | Torget 14 | 6440 | Elnesvågen | Norge | 62.8542273638132, 7.164321054228387 |
| Kontor Eidsvåg | Kråkholmvegen 1 | 6460 | Eidsvåg | Norge | 62.776367162057156, 8.065086196553528 |
| Kontor Sunndalsøra | Sunndalsvegen 15 | 6600 | Sunndalsøra | Norge | 62.6730129050753, 8.566947967301578 |
| Kontor Kristiansund | Nedre Enggate 5-7 | 6509 | Kristiansund | Norge | 63.110633723163794, 7.73005555424112 |
| Kontor Surnadal | Øravegen 2 | 6650 | Surnadal | Norge | 62.970073292282095, 8.71379735423413 |
| Kontor Molde | Frænavegen 16 | 6415 | Molde | Norge | 62.739783788756164, 7.173300211893691 |
| Kontor Vestnes | Kyrkjebakken 24 | 6390 | Vestnes | Norge | 62.62867445786542, 7.087044356065551 |
| Kontor Åndalsnes | Vollan 3 | 6300 | Åndalsnes | Norge | 62.568322129877885, 7.687806911885166 |
| Kontor Ålesund | Moavegen 11 | 6018 | Ålesund | Norge | 62.4678587215007, 6.349462916845161 |
Forretningsmodell og bærekraft (C1)
Tinde Sparebank tilbyr et bredt spekter finansielle produkter og tjenester til privat- og bedriftskunder. Hovedgruppene er: innskudd, utlån, betalingsformidling, forsikring og investeringsprodukter. Banken utvikler også bærekraftsrelaterte produkter for å støtte kunders overgang til lavutslippsløsninger.
Banken opererer primært i det norske markedet, med fokus på detaljbanktjenester (B2C) og tjenester til små og mellomstore bedrifter (B2B). Banken har en sterk lokal tilstedeværelse i Møre og Romsdal gjennom ni filialer, i tillegg til digitale kanaler.
Bankens verdikjede omfatter samarbeid med sentrale leverandører innen IT, betalingsinfrastruktur, banktjenester, sikkerhetstjenester, analyse- og rådgivningstjenester. Banken har ca. 560 leverandører, med nøkkelleverandører som inkluderer Tieto Every, Eika Gruppen, DNB, Nets, Norges Bank, Microsoft, Nokas, MPS, m.fl. De fleste av leverandørene er norske eller europeiske, i tillegg til noen europeiske og amerikanske leverandører. De fleste leverandøravtaler forvaltes av Eika Gruppen på vegne av bankene i Alliansen.
Bærekraft i strategi og styring
Bærekraft er en integrert del av bankens overordnede strategi og styringsmodell. Bankens strategi og policy for bærekraft skal sikre at banken identifiserer og håndterer relevante bærekraftsrisikoer og muligheter, og bidrar til en bærekraftig omstilling.
Øverste ansvar for bærekraft ligger hos styret. Bærekraft- og risikopolicyer eies formelt av styret, og styret mottar minst årlig statusrapport på bærekraftsarbeidet. Klimarisiko inngår i eksisterende styrings- og kontrollprosesser og følges opp gjennom regelmessig overvåkning og rapportering.
Høsten/ vinteren 2025 gjennomførte banken en dobbel vesentlighetsanalyse (DVA) og identifiserte følgende vesentlige temaer for 2026/2027:
- Klimagassutslipp
- Bærekrafts kompetanse
- Lokalsamfunn
- Arbeidsmiljø og kultur
- Risikostyring bærekraft
- Cyber og IKT sikkerhet
Disse temaene blir førende for bankens arbeid med bærekraft, strategi og rapportering 2026/2027 og det vil i løpet av våren 2026 bli satt konkrete mål og tiltak knytet til disse.
Rutiner, policyer og fremtidsinitiativer (B2, C2)
Banken har innført flere rutiner, policyer og initiativ for omstilling til en mer bærekraftig økonomi. Oversikt over områder finnes i tabellen under.
| Rutiner | |||
| Bærekraftsrutiner/policyer/fremtidsinitiativer for bærekraftsforhold: | Er disse tilgjengelige for allmennheten? | Har disse noen mål? | |
| Klimaendringer | JA | JA | JA |
| Forurensing | NEI | NEI | NEI |
| Vann og marine ressurser | NEI | NEI | NEI |
| Biologisk mangfold og økosystemer | NEI | NEI | NEI |
| Sirkulær økonomi | JA | NEI | NEI |
| Egen arbeidsstyrke | JA | NEI | NEI |
| Arbeidere i verdikjeden | NEI | NEI | NEI |
| Berørte lokalsamfunn | JA | JA | NEI |
| Forbrukere og sluttbrukere | JA | NEI | NEI |
| God forretningsskikk | JA | JA | NEI |
Blant disse temaene er klimaendringer, egen arbeidsstyrke, berørte lokalsamfunn, forbrukere og sluttbrukere og god forretningsskikk definert som de mest vesentlige temaene for banken. I avsnittene under følger en mer detaljert beskrivelse av bankens rutiner, policyer og fremtidsinitiativer knyttet til disse temaene.
Klimaendringer
Felles klimaambisjon
Tinde Sparebank har som del av Eika Alliansen en ambisjon om Netto null klimagassutslipp innen 2050. For å nå dette skal alle banker i alliansen etablere klimaregnskap som inkluderer direkte utslipp og vesentlige kategorier av indirekte utslipp innen utgangen av 2024. I tillegg skal det settes ytterligere delmål i tråd med internasjonale og nasjonale forpliktelser inkludert tiltaksplaner som skal oppdateres jevnlig. Ansvarlig for gjennomførelse er styre, ledelse og bærekraftsansvarlig. I Tinde har vi etablert klimaregnskap inkludert våre mest vesentlige kategorier av indirekte utslipp, det vil si våre utslipp koblet til bolig, næringsbygg og landbruk. I tillegg har vi inkludert våre utslipp koblet til motoriserte kjøretøy. Arbeid med å utarbeide en omstillingsplan er påstartet og skal vedtas i 2026.
Policy for bærekraft
Banken har etablert policy for bærekraft i 2025. Policy for bærekraft er godkjent av styret og revideres årlig. Overordnet mål med policyen er at banken skal ha en aktiv tilnærming til bærekraft i hele virksomheten og implementere løsninger som positivt påvirker miljø- og klimautfordringer, og sosiale forhold. Policyen fastsetter retningslinjer og forplikter banken til å integrere bærekrafts prinsipper i alle aspekter av virksomheten. Policyen gjelder for alle ansatte, tillitsvalgte og skal støtte strategiske beslutninger og daglig drift.
Grønt rammeverk
Tinde sparebank har i 2025 utarbeidet et grønt rammeverk for å muliggjøre for grønn finansiering (green finance framework). Rammeverket definerer kvalifiseringskriterier innen grønne bygg, ren transport og fornybar energi og er utarbeidet i tråd med ICMA Green Bond Principles.
Egen arbeidsstyrke
Etiske retningslinjer, likestilling og mangfold
Tinde Sparebank har nulltoleranse for diskriminering og trakassering. Banken har etablerte etiske retningslinjer og rutiner for å unngå slike situasjoner. Det finnes og etablerte rutiner for varsling, og for håndtering av disse.
I Tinde Sparebank kartlegger vi årlig eventuelle skjevheter i lønn som en del av lønnsoppgjøret, med objektive kriterier for å sikre rettferdighet og likestilling i lønnsprosessen.
For mer informasjon se redegjørelse i henhold til aktivitets- og redegjørelsesplikten (ARP).
Arbeidsmiljø og kultur
Som lokal sparebank er nærhet til kunden og tette kunderelasjoner spesielt viktig for Tinde Sparebank. Egne ansatte er derfor identifisert som en av bankens viktigste ressurs for en bærekraftig drift. I forbindelse med fusjon 2 juni har bankens ansatte vært igjennom en stor omorganisering. Flere har fått nye roller og ansvarsområder og det har blitt etablert nye felles avtaler, prosedyrer og rutiner. At bygge felles kultur og arbeidsmiljø tar tid og det vil i løpet av våren 2026 bli satt opp konkrete mål og tiltak for dette område. For mer informasjon på prosedyrer, rutiner og tiltak som blitt gjort i løpet av 2025 se redegjørelse i henhold til aktivitets- og redegjørelsesplikten.
Berørte lokalsamfunn
Gaver og sponsorater
Tinde Sparebank støtter lag, foreninger og lokal kultur, og setter hvert år av deler av overskuddet til gaver til allmennyttige formål. I tillegg inngår banken sponsoravtaler med lag og foreninger. Særlig er tiltak rettet mot barn og unge prioritert. På den måten er Tinde Sparebank en aktiv bidragsyter til å skape en positiv samfunnsutvikling, gode oppvekstsvilkår og trivsel i bankens markedsområde. I 2025 ble det gitt ut ekstra gavemidler i Sunndal Sparebank. Til sammen i de to tidligere bankene og i Tinde Sparebank ble det i 2025 gitt ut gaver og sponsormidler til 19,5 millioner.
Forbrukere og sluttbrukere
Bærekraftmodul i kredittportal BM
Bærekraftmodulen har som formål å ivareta stadig økende krav til vurdering av kundens bærekraftrisiko i kredittarbeidet. Modulen synliggjør hvor utsatt kunden er for å få redusert inntjening eller redusert verdi på sikkerhetsobjekt som følge av f.eks. endring i klima eller endring i reguleringer. Modulen bidrar til kartlegging og håndtering av bærekraftsrisiko i bedriftsporteføljen.
Bærekraft i rådgiversamtalen
Det viktigste bidraget banken kan gi til økt bærekraft, er å bidra til økt bærekraft hos kundene. Rådgiver gjennomfører en oppstart- og sparrings-samtale rundt bærekraft med alle nye bedriftskunder. Det er og utarbeidet maler for kundedialog kring påvirkning og risiko innen bærekraft. Tinde Sparebank har testet dette ut i liten skala og skal i løpet av 2026 øke bruken av disse i samtalen med nye kunder for å redusere bærekraftsrisiko i bedriftsportføljen.
Bærekraftskompetanse
Økt kompetanse innen bærekraft blant ansatte og kunder er en nøkkelfaktor for å oppnå omstilling mot en mer bærekraftig økonomi. I 2026 har Tinde Sparebank hatt flere interne opplæringstiltak på bærekraft, blant annet intern klimakonkurranse, obligatorisk opplæring gjennom eika skolen og digital bærekrafts kaffe. I 2026 vil det bli økt fokus på opplæring innen bærekraft og risikovurdering i kreditt.
God forretningsskikk
Aktsomhetsvurderinger etter åpenhetsloven
Banken foretar aktsomhetsvurdering av leverandør/forretningspartner ut fra en risikobasert tilnærming. Vurderingen foretas før inngåelse av nye store anskaffelsesavtaler, ved revisjon av eksisterende avtaler samt jevnlig i avtaleforhold det er vurdert nødvendig med tettere oppfølgning. Eika Gruppen foretar aktsomhetsvurderinger for innkjøp som er felles for Eika Alliansen.
Cyber og IKT sikkerhet
Tinde Sparebank har etablert policyer og retningslinjer innenfor IKT området for å ivareta IKT- og informasjonssikkerhet. I tillegg gjennomføres det periodiske analyser og risikovurderinger. Hovedmålet med informasjonssikkerheten er å håndtere risiko, ved å sikre informasjon mot misbruk, ødeleggelse og uautorisert endring, tilgang og utilsiktet avsløring, både lagret og i forsendelse. I 2025 har det blitt satt ekstra ressurser på kartlegging, tiltak og mål på området. Dette arbeid vil fortsette i 2026.
Miljø
Energi og klimagassutslipp (B3)
Virksomheten har et samlet energiforbruk på 835MWh. Dette fordeler seg på elektrisitet og fjernvarme på åtte av Tinde Sparebank sine ni lokasjoner.
835 MWh
Elektrisitet og fjernvarme
39.884
Tonn Co2-ekvivalenter
| Fornybar (MWh) | Ikke-fornybar (MWh) | Samlet energiforbruk (MWh) | |
|---|---|---|---|
| Elektrisitetsforbruk (MWh) | 665 | 32 | 697 |
| Fjernvarme | 131 | 7 | 138 |
| Brensel | 0 | 0 | 0 |
| Sum | 796 | 39 | 835 |
Energiforbruk ved kontoret på Vestnes er ikke inkludert på grunn av manglende data. I 2025 leide vi midlertidige kontor der strøm var inkludert. Permanente lokaler var ferdig januar 2026.
Tinde Sparebank har et samlet klimagassutslipp på 39,845 tonn Co2-ekvivalenter
| Klimaregnskap | |
|---|---|
| Klimagassutslipp (tCO2e) | 2025 |
| Scope 1 | - |
| Scope 2 lokasjonsbasert metode | 19 |
| Scope 3 (hvis vesentlig) | 39 865 |
| 1. Innkjøpte varer og tjenester | 38 |
| 2. Kapitalvarer | - |
| 3. Drivstoff- og energirelaterte aktiviteter (ikke inkludert i scope 1 eller 2) | 14 |
| 4. Oppstrøms transport og distribusjon | - |
| 5. Avfall generert i drift | 0,4 |
| 6. Forretningsreiser | 72 |
| 7. Ansattes pendling | - |
| 8. Oppstrøms leasede eiendeler | - |
| 9. Nedstrøms transport og distribusjon | - |
| 10.Bearbeiding av solgte produkter | - |
| 11. Bruk av solgte produkter | - |
| 12. Sluttbehandling av solgte produkter | - |
| 13. Nedstrøms leasede eiendeler | - |
| 14. Franchiser | - |
| 15. Investeringer - Finansierte utslipp bolig | 1 060 |
| 15. Investeringer - Finansierte utslipp næringsbygg | 224 |
| 15. Investeringer - Finansierte utslipp motoriserte kjøretøy | 371 |
| 15. Investeringer - Finansierte utslipp landbruk | 38 085 |
| 15. Investeringer - Finansierte utslipp BM øvrig | - |
| Totale utslipp (lokasjonsbasert) | 39 884 |
| Scope 2 markedsbasert metode | 383 |
| Scope 3 markedsbasert metode finansierte utslipp bolig | 36 674 |
| Scope 3 markedsbasert metode finansierte utslipp næringsbygg | 8 481 |
| Klimagassintensitet basert på omsetning | 0,0106 % |
Datakilder og metodebruk finnes i vedlegg til årsrapporten.
Klimagassreduksjon og omstilling (C3)
Banken opererer ikke selv i sektorer med høy klimapåvirkning, men eksponeres indirekte gjennom finansierte utslipp i utlånsporteføljen. I tråd med Eika Alliansens klimaambisjon om netto null utslipp innen 2050 er det besluttet å utarbeide en dekarboniseringsplan. Planen skal beskrive mål, tiltak og virkemidler for gradvis reduksjon av finansierte utslipp, med særlig vekt på energiforbedringer i boligporteføljen og ansvarlig kredittpraksis i næringseiendom.
Dekarboniseringsplanen skal ferdigstilles i løpet av 2026, og vil deretter oppdateres årlig med bakgrunn i nye data og klimaforskning. Planen skal støtte opp om klimaregnskapet og bidra til å identifisere og redusere utslipp i tråd med regulatoriske forventninger og Parisavtalen.
| Klimagassreduksjon | ||||
|---|---|---|---|---|
| Dersom selskapet har satt mål for reduksjon av klimagassutslipp: | Målår 2030 | Basisår 2025 | Enheten som brukes for mål | Liste over hovedtiltak for å nå målene |
| Scope 1 utslipp | 0 | 0 | % | Banken har ikke noen vesentlige Scope 1 utslipp. |
| Scope 2 utslipp | 0 | 19 | % | Tiltak for å kartlegge tiltak for energieffektivisering av egne bygg har blitt iverksatt i 2025. Mål for 2030 skal settes når overgangsplan skal utarbeides i 2026 |
| Scope 3 utslipp (hvis vesentlig) | 0 | 42424 | % | Mål skal settes i 2026 i forbindelse med utarbeidelse av omstilling/ dekarboneringsplan |
Klimarisiko (C4)
Banken har høsten 2025 påbegynt arbeidet med å identifisere klimarelaterte farer og omstillingshendelser og vurdere virksomhetens og verdikjedens eksponering. Banken deltar i et prosjekt i regi av Eika Gruppen som skal sikre at Eika-bankene etterlever nye regulatoriske krav til ESG-risiko i henhold til CRD6, CRR3 og EBA-retningslinjer for ESG risiko, med frist januar 2027. Leveransen inkluderer å utarbeide metodikk og maler for integrering av ESG-risiko i kapitalstyring og risikostyring (ICAAP, ILAAP, Pilar 3 og risikostrategi). Prosjektet skal også utvikle forslag til praktisk datainnsamling (inkl. proxy), ESG-scenarioanalyser og proporsjonalitetsvurderinger tilpasset små og ikke-komplekse banker.
I arbeidet med dobbel vesentlighetsanalsye høsten/ vinteren 2025 ble det klart at bærekraftsrisiko inkludert klimarisiko var et vesentlig tema for banken og det vil i løpet av 2026 bli satt konkrete mål og tiltak på dette område.
Sosiale indikatorer
Generelle egenskaper og tilleggsopplysninger (B8 og C5)
De følgende tall gjelder for 31.12.2025 dersom ikke noe annet er opplyst.
Banken har etter fusjon mellom Romsdal Sparebank og Sunndal Sparebank i 2 juni en arbeidsstyrke på 104 ansatte. De ansatte er fordelt etter type kontrakt og kjønn i tabellen under:
| Ansatte | |
|---|---|
| Type kontrakt: | Antall ansatte |
| Midlertidig kontrakt | 2 |
| Fast kontrakt | 102 |
| Totalt ansatte | 104 |
| Ansatte etter kjønn: | Antall ansatte |
| Menn | 44 |
| Kvinner | 60 |
| Turnover for rapporteringsperioden | 0,05 |
Kvinneandelen i ledergruppen er 40%. For mer informasjon om andel kvinner i de forskjellige stillingene i banken og vårt arbeid med likestilling se redegjørelse i henhold til aktivitets- og redegjørelsesplikt 2025 for mer informasjon.
I 2025 hadde banken en selvstendig næringsdrivende på kontrakt i en 6 måneders periode for å bidra i bankens HR arbeid i fusjonsprosessen. Det var i rapporteringsperioden ikke noen midlertidig ansatte formidlet av foretak som primært tilbyr "arbeidskrafttjenester".
Helse og sikkerhet (B9)
2025 0 Rapporterte tilfeller av arbeidsrelaterte ulykker |
I 2025 var det ingen rapporterte tilfeller av arbeidsrelaterte ulykker og ingen dødsfall som følge av arbeidsrelaterte skader og arbeidsrelatert dårlig helse.
Godtgjøring, kollektive forhandlinger og opplæring (B10)
Kvinners andel av menns gjennomsnittlige kompensasjon var i 2025 på 86%. Andel ansatte omfattet av kollektivavtaler var på 100%. For mer detaljert informasjon se redegjørelse i henhold til aktivitets- og redegjørelsesplikt 2025.
Tinde Sparebank hadde i gjennomsnitt 20 opplæringstimer per ansatt. Dette er basert på timer brukt på kurs gjennom Eika Skolen, som er Eika sin kursportal, i tillegg til noen interne og eksterne kurs. Dataen er ikke tilgjengelig oppdelt etter kjønn.
Menneskerettighetspolicyer og -prosesser og alvorlige negative menneskrettighetsbrudd (C6 og C7)
I tillegg til arbeidet med Åpenhetsloven (se egen offentliggjøring), så har banken etiske retningslinjer, personalhåndbok, og HMS-håndbok.
Følgende områder er dekket:
| Menneskerettighetspolicy | |
| Barnearbeid | NEI |
| Tvangsarbeid | NEI |
| Menneskehandel | NEI |
| Diskriminering | JA |
| Ulykkesforebygging | NEI |
| Annet (spesifiser) | JA, gaver og representasjon (korrupsjon) |
| Har foretaket en ordning for klagebehandling for egen arbeidsstyrke? | JA |
I løpet av 2025 har det ikke vært noen bekreftede hendelser i foretakets egen arbeidsstyrke relatert til barnearbeid, tvangsarbeid, menneskehandel eller diskriminering.
Banken gjennomfører årlig aktsomhetsvurdering av leverandører og har ikke identifisert noen negative hendelser i 2025.
God forretningsskikk
Dommer og bøter for korrupsjon og bestikkelser (B11)
Tinde Sparebank har ikke hatt domfellelser og bøter for korrupsjon og bestikkelser i rapporteringsperioden.
Kjønnsbalanse i styret (C9)
Tinde Sparebank har en kjønnsbalanse på 0,5 og har dermed lik kjønnsbalanse mellom menn og kvinner i styret.